仙居县人民医院制定“三重一大”议事机制

为全面贯彻党的十九大精神，切实加强党风廉政建设，根据中共浙江省委办公厅《关于加强新时代公立医院党的建设工作的实施意见》（浙委办〔2018〕72号）文件精神，并结合我院工作实际，特制定《仙居县人民医院“三重一大”议事决策制度》。

一是制度内容。即“三重一大”：1.重大决策事项。凡涉及医院重要事宜，关系干部职工切身利益的重大问题，均在重大事项决策范围内；2.重要人事任免事项。包括医院中层及以上干部、后备人才、副高及以上专业技术人员、高层次人才等；3.重大项目安排。涉及医院重要基础设施、大宗物资采购，重大投资等重要项目都需集体决策；4.大额度资金使用。主要包括预算内或超预算大额资金的使用，对外重大支援、赞助等大额度资金。

二是决策方式。在“三重一大”范围内的决策事项，应视具体情况选择讨论方式。讨论形式有院长办公会、党委会，以及必要时的职工代表大会，重大事项需上报县卫计局。

三是决策程序。1.酝酿决策。涉及“三重一大”事项，应根据具体情况、相关规定，走规定流程，提请会议讨论决定，领导班子经过协商后确定议题；2.集体决策。须半数以上成员参加，实行一把手末位表态制；会议记录留档，并将结果以书面形式通知相关部门；3.决策执行。经集体决策后，领导班子明确分工，如无特殊情况，无条件服从执行。

四是监督检查。领导班子带头执行有关规定，及时报告；院纪委或纪检监察室加强督查力度。

五是责任追究。未按规定上报、漏报或瞒报，擅自泄露等，应追究责任。1.领导集体责任：情节轻微，在专题会议上开展批评与自我批评，并限期纠正；情节较重，作出书面检讨并承担相应责任。2.个人责任：情节轻微，给予批评教育；情节较重，直接责任人书面检查或通报批评等；情节严重，在查明情况基础上，依据相关条例给予处分。若涉嫌违法的，则移交司法机关。

仙居县人民医院

2019年1月5 日