7月8日下午，护理部在竺梅度假村召开了2011年持续质量改进汇报会，全院各护理单元共有13个质量改进项目在会上汇报共享，院部领导、职能科负责人及全体中层以上人员共70余人参加了会议，《提高危重病人转运安全性》、《降低ICU导管血源性感染（CRBSI）发生率》等6个改进项目获优秀奖。

　　我院自2005年开始实施CQI项目，至今已有6个年头了，各位护士长对持续质量改进工作也有了一定程度上的认识和提高。近几年护理部每年都进行了改进项目的汇报分享活动，今年恰逢医院等级复评，对持续质量改进工作提出了更高的要求。所以，今年特邀请了院部领导、职能科及各科室主任参加汇报会，旨在能够进一步提高持续质量改进工作。

　　汇报结束后，陈亚琴副院长就各护理单元汇报的改进项目作了点评。她指出，本次汇报的项目中，好的体现在：改进题目能紧扣质量的提升；大部份项目都能按照FOCUS—PDCA步骤完成；数据收集有进步；大家学会使用许多管理工具；PPT水平有提高。但是，13个项目中，有一部项目问题有些小，一个月或更短的时间内就能完成，可能使用1+3模式更合适，有几个项目可以合并做，或跨科做，能达到更好的效果。还有部份项目协调员设立不够到位，没有把真正起协调作用的部门人员加入，有的计划不明确，无时间要求，部份时间安排不合适，计划不具体，项目分解完成人员不明确等。并针对存在的问题进行了相关知识的培训。

　　最后，张文明院长对护理部本次举行的汇报活动，给予充分肯定，持续质量改进工作是今年等级复评检查中重要的一项工作，也是平时质量保证的具体举措，希望各科室认真落实，进一步完善，确保我院医疗质量稳步上升。(护理部  郑秀萍)