会上，代表们首先听取和审议了院长张文明所作的《医院工作报告》。

    2013年，我院医疗业务指标稳步增长；医改深入推进；医疗服务质量不断改进；科教领域硕果累累；优质护理深入人心，医院各条战线取得了优异的成绩。全年医院业务总收入2.88亿元，比去年增长5.88%；门诊人次675246人，同比增14.4%；床位使用率116.68%，平均住院日8.68天。为全面提升医院整体形象，在全院开展“提升医疗服务质量、树立医院良好形象”活动，从“技术形象、服务形象、环境形象、员工形象”四个方面着手，以病人需求为出发点，注重环节与流程的改进，注重实效，使医院整体形象有了质的提升。同时，邀请香港艾力彼医院管理公司来院进行全面调查，帮助策划更具科学性的绩效考核方案，促进医院和谐快速发展。

    2014年，我院将认真贯彻落实党的十八大精神和国家医改政策，深化县级公立医院改革，以新院区搬迁为契机，与台州医院开展全面合作，努力推动医院各项工作再上新台阶。报告还指出了2014年我院的重点工作，做好台州医院仙居分院创建相关工作；加强医院精细化管理；强化医疗质量和安全意识；推进学科和人才队伍建设；提升医疗服务水平；实现新院区平稳搬迁。

    会议还听取了工会主席王均招作的《工会工作报告》；听取和审议了财务科长王秀蓉所作的《医院财务工作报告》和工会委员王美玲所作的《工会财务工作报告》；表彰了内二科“工人先锋号”（县总工会颁发）荣誉称号和2013年度工会先进个人。

    随后，与会代表进行了分组讨论。大家就新院搬迁科室分科设置、人力资源管理、节能降耗、安全医疗保障措施等问题提出了许多建设性的意见和建议，为院部作相应决策提供了非常有价值的参考。   郑秀萍