我院强力推进“5S”管理
10月22日下午,我院“5S”推进小组在院办三楼会议室召开“5S”项目推进会。院部领导、推进小组成员、全院护士长及部分科主任代表参加了会议。会议由陈亚琴副院长主持。
为进一步做好“5S”管理,巩固前阶段取得的成果,推进小组坚持每个月两次的督查。并与10月中旬,针对标准对全院各个区域进行了一次彻底检查。大部份科室都能按照“5S”管理要求落实各项措施,所有区域有固定负责人,并每天巡查记录。但从检查结果来看,与标准要求还有很大差距,如巡 查流于形式,部分科室某些区域或多或少都存在整理、整顿不够到位,清扫留有死角等现象。
会上,陈亚琴副院长对检查发现的亮点和存在的共性问题采用图文并茂形式进行反馈,并提出了整改措施,同时对与会人员再次进行“5S”相关知识培训。推进会不仅展现了现阶段“5S”项目取得的良好成绩,也让大家进一步重视存在的问题,理解了“5S”不仅仅是整理东西,更重要的是用心营造一个良好的工作环境。
张文明院长在会上对我院“5S”管理工作的开展给予充分肯定,指出该项工作的开展能改善医疗环境,提高工作效率,控制运行成本,和谐医患关系,最终提高每个干部职工的素养。并对下一步工作提出了三方面要求:一是要提高认识,统一思想,把“5S”管理作为全院重点工作来抓;二是要强力推进项目进展,各科室责任落实到人,科主任、护士长以身作则,确保各科室全部达标;三是要求推进小组加大推进力度,督促全院“5S”工作的落实。希望各科室相互学习、取长补短、共同促进,为广大职工与患者营造一个整洁、优美、安全、高效的医疗环境。 郑秀萍

会议现场

陈亚琴副院长讲话
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