为了合理整合资源、推进医共体建设向纵深发展，为乡镇基层医院医疗服务能力提升打好基础。近日来，仙居县人民医院医共体组织相关部门人员先后前往各院区开展调研工作，针对秋冬季疫情防控工作、医共体重点工作推进落实情况、院区重点专科联建工作、十四五规划等项目进行巡查。

10月9日，仙居县人民医院院长林荣海，副院长方军伟，医务部、院感科、防保科等相关人员一行前往横溪院区、安岭院区、溪港院区、湫山院区、埠头院区实地查看各医疗场所，现场围绕秋冬季疫情防控管理，专科技术发展、医疗队伍、业务开展、服务能力和医共体建设等情况做了详细的调研。

随后召开座谈会，各院区负责人结合本单位各自工作情况进行相应汇报。大家针对工作中存在的问题和下一步发展计划等进行了深入探讨，并提出相应的解决方法。

林荣海院长要求

医共体上下要群策群力，全力做好秋冬季疫情防控工作，加强医院感染管理。共同谋划‘十四五’总体发展规划，明确整体发展目标、区域服务布局以及牵头医院与成员单位的功能定位、人才培养和学科建设，推动医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉，努力实现资源共建共享、管理同标同质和服务优质高效，建成有质量、可持续的医共体，让老百姓在家门口就能享受优质的医疗服务，提升就医获得感和满意度。

10月7日，仙居县人民医院副院长吴春龙、方军伟，医务部主任张文华前往下各院区、朱溪院区、大战院区、双庙院区进行实地调研。

县人民医院为朱溪院区捐赠的测温门

通过此次调研，加强了总院与各院区的上下联动，为科学部署医共体下一步工作打下了坚实的基础。

核心阅读

2019年4月2日，县人民医院医共体14家成员单位正式挂牌，以县人民医院为牵头医院，横溪院区、下各院区、南峰院区、福应院区等14家院区共同组成。在医共体启动后，为推动各成员单位的深度融合，进一步提升医共体的服务能力，为广大群众提供更优质的医疗卫生服务，县人民医院成立医共体综合管理中心、人事管理中心、财务管理中心、医疗业务管理中心、信息化管理中心等八大基本职能管理中心，扎实推进医共体建设，不断提高基层卫生服务能力和水平，逐渐实现“一家人”、“一盘棋”及“一本账”的管理目标。据统计，2019 年医共体14 家成员单位门诊人次（不含体检）同比增长14.25%，县人民医院则同比增长7.5%；在住院人次上，14家成员单位同比增长8.64%，县人民医院增长 4.83%。