疫情防控再部署，从严从紧强落实。2月1日晚，我院召开疫情防控工作整改落实暨年度指标分解会议。会议由陈亚琴副书记主持，全院中层以上干部参加了会议。

会议首先学习了市卫健委《关于进一步强化医疗机构新冠疫情院感防控及开展自查自纠工作的通知》精神。随后，由陈亚琴副书记对我院近期疫情防控工作作阶段性总结。在全院干部职工的共同努力下，疫情防控工作取得了一定的成果。1月份召开多次会商会议，对省市县督查组的明查暗访以及院内督查发现的问题进行反馈，如病区不能严格执行一床一陪，陪人口罩佩戴不规范现象还有存在，门口测温亮码不够严格等，并提出整改方案：

①优化核酸检测流程。实行采样自助挂号；在南院大门设置返乡人员集中采样点；增加抗体标本运送频次；新增扩增仪及提取仪，进一步提升核酸检测能力；②积极发动组织，全院职工疫苗接种除有禁忌症外做到应种尽种、核酸检测做到应检尽检；③加强职工健康监测管理，职工健康打卡率达90%以上；④加强“三道门”管理及陪人管控，新增急诊卡点道闸，增加住院部出口，陪人凭腕带进出病区，有效避免人员拥堵。

   对此，陈亚琴副书记要求，下阶段在做好原先院感防控工作的基础上，对存在的不足和薄弱环节，将进一步完善工作流程，增加巡查频率，做到每日总结每日通报。

会议还对医院运营指标进行了分析。受疫情影响，我院2020年总业务收入有较大程度下降，较多科室未完成年度目标值。如门急诊人次、住院人次、手术例次、医疗服务性收入、检查检验项目等均下降明显。2021年在编制医院预算上，以2019年、2020年总体数据为参考，以加强成本管控为基础，对各类指标进行科学测算。

最后，陈亚琴副书记对会议进行了总结，并提出了四点要求：一是提高认识，压实责任。严防针尖大的窟窿漏进斗大的风，将全院思想统一到坚决落实防控措施上来；二是强化督导，形成闭环。进一步发挥哨点医院作用，强化网格化管理机制，做到有制度约束、有任务清单、有督导整改、有跟踪追责；三是落实措施，强化实效。针对反复存在的难点、堵点问题，责任到人，巩固持续向好的防控工作局面；四是主动作为，聚变赶超。在与省人医签订合作协议前，医院要主动作为，盯准突破点，找准关键点，瞄准发力点，为实现聚变赶超打下坚实的软硬件基础。

陈亚琴副书记强调，当前新冠疫情形势严峻复杂，又值春节来临，人员流动剧增，防控工作责任更加重大。医疗单位作为疫情防控主力军，每个医务人员必须认清形势，克服侥幸麻痹心理，作风上再严谨，措施上再强化，责任上再明确，切实从源头管控抓起，严防死守，筑牢疫情防控安全底线。在把疫情防控工作放在首要工作的同时，各科室要进一步加强工作统筹，保障医疗安全与质量，努力做到防控与业务两手抓、两不误。

 陈亚琴副书记