5月18日下午，我院召开运营管理工作会议，会议由张国兵副院长主持，财务科牵头，相关科室负责人参加了会议，会议还邀请了部分临床科室护士长参加。

根据公立医院运营管理因建立现代医院的要求而产生新兴事物这一情况，会议首先由顾忠坚科长从医院运营管理的总体要求、基本原则、组织体系、人员组成、运营机制、管理范畴等给参会人员做了一个简要培训，接着对医院1-4月份财务运营情况作了通报。通过数据反馈，如何增加医疗收入、增加服务人次，促使DRG指标，合理化，提高县域就诊率仍是我院今年艰巨的任务。随后，与会人员展开激烈的讨论，为医院的发展献计献策。如开展周末手术、医院结构性优化等。

会议最后张国兵副院长作了会议总结，并根据大家讨论的内容，结合现实情况作了部署：一、由医务部牵头应周末手术的开展可行性进行调查。二、由医保办牵头落实住院开展冠脉B超开展的可行性及牵头调查亏损病种的原因等。会议取得如期的效果。