6月24日上午，我院召开运营管理工作会议，会议由张国兵副院长主持，财务科牵头，相关职能科室负责人参加了会议。此次会议主要针对1-5月份财务指标运营情况存在的问题展开讨论。会议先由财务科顾忠坚科长对1-5月份财务运营情况进行通报，同台州市内其他县市比较，我院存在医疗收入、住院人次增长明显滞后，出院均次费用过高、其他医疗服务性收入偏低等情况。5月份平均住院日过高的情况尤为突出。这些都严重影响了医院运营效益和等级医院评审，也影响了医院在社会的声誉。各职能科室就围绕优化这些指标进行了热烈的讨论。经过充分讨论，大家一致认为，应对平均住院日、出院人次、药占比等关键性指标纳入月绩效考核。

因等级医院评审的要求，及医院运营管理的需要，为盘实家底，会议对我院在7月份开展资产清查提出了要求。会议最后由张国兵副院长根据讨论情况作了工作部署：一、由财务科牵头，设备科、总务科配合做好7月份资产清查工作。二、由质改科牵头各相关职能科室通过制定绩效奖罚措施落实各相关指标的推进。

为提高医共体成员单位的管理水平，力求管理同质化，此次会议首次采取钉钉线上直播会议模式，让医共体成员单位的管理者在钉钉上参会，成了本次会议上最大的亮点。