为精准开源，高效节流，提升医院管理水平，10月12日，由财务科牵头，特邀上海蓬涞公司专家孙栋老师在行政楼四楼会议室作了一场关于绩效管理体系方面的讲座。院领导、相关职能科室及财务科人员共30多人聆听了此次讲座。

孙栋老师首先从战略导向，评价和激励两个环节，核心目标，核心思路等方面介绍了设计原理，再简单介绍了RBRVS和DRG两种工作量评价工具。其次详细讲解了核算模型,通过设计系数来调节医护人员的绩效奖。然后简单介绍了科室二次分配，单项绩效奖，行政后勤绩效奖等。最后简介了项目实施条件及规划，公司基本情况及成功案例。

一个半小时的讲座使大家对医院的绩效管理有了更多的前沿知识了解，开阔了大家对医院绩效管理的视野。这对于完善我院绩效管理体系，调动员工积极性，提高工作效率，调整业务结构，增量降耗，进一步促进医院的发展，具有很大的指导意义。