为进一步落实医共体开展情况，稳步推动医共体建设工作，4月12日仙居县人民医院医共体组织召开医共体各线条同质化管理培训。

牵头医院各职能部门对成员单位对应科室就管理、医疗、护理、院感、药事等线条分批次于下午2点30分和晚上6点30分展开培训。同质化培训内容包括：战略墙、等级条款同质化、病案归档、 5S医共体培训、消防安全、人事电子档案、医学装备、医疗废物管理、智慧党建钉钉流程示范、互联网＋护理 、急救管理、身份识别、住院患者跌倒坠床、危急值管理、五一授权管理、 医疗、院感、医共体POCT、药事同质化培训。

核心医院根据医共体实际发展情况，调整管理制度将更新后的质控管理体系再次向成员单位延伸，开展业务指导，进一步的标准化操作培训，统一规章制度，规范医疗行为。

会上，医共体杨向红院长提出，通过推动医共体建设，各成员单位无论是医疗业务量还是综合管理能力都已看到初步成效，但仍存在很多可以改进的地方。下一步各成员单位要在同质化管理中，根据质控标准，注意发现并解决问题，逐项突破，立行立改，落实日常工作，加强沟通，全面推进，让质控落到实处，让质量分析更有意义，形成长效机制实现医共体同质化发展。