为大力推进医院高质量发展，切实提高医院各线条干部的管理能力以及更好地提升科室效能，促进学科建设的快速发展，进而更好地服务广大群众。7月2日，在行政楼四楼会议室，仙居县人民医院医共体召开“高质量发展——管理能力提升”仙人掌管理大讲堂干部培训会议。

县卫健局副局长宋广忠、我院领导班子成员、全体中层干部及医共体院区领导班子成员等100余人参加此次培训。会议由党委书记朱柳青主持。

县卫健局副局长宋广忠对仙医的管理课程培训予以支持，并期望所有干部在此次培训会上有所收获，以理论辅之实践，学以致用，增强中层干部的管理能力将成为仙医持续提升医疗服务、不断满足人民群众健康需求、优化医院管理结构模式、增强医院竞争力的重要手段。

党委书记朱柳青对特邀专家的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢。在快速发展的新时代，系统化培训管理正在深刻改变这个社会，谁最先掌握先机，就能够把握行业发展的主动权，希望全体干部通过系统的管理培训后，能够多维度多视角去思考医院高质量发展的新策略、新路径，提高医院管理能力和水平，促进医疗质量和服务能力提升，赋能医院高质量发展。

会议特邀请成功使者集团资深专家、医院管理实战专家韩艳青老师，他多次支持众多医疗单位实现了跨越式的突破和发展，同时擅长团队合作训练、沟通能力训练、打造职业化团队训练等，并针对仙医“37度医院”“两心文化”等开授“打造有温度的医护团队、职业化团队、高效执行力、团队成长训练、教练式沟通、展能训练“的课程。

韩老师以案例切入，分析干部管理能力对医院高质量发展的重要性以及医院在发展过程中遇到的诸多问题和解决方案。他从三个坚持、五个“新”出发，向大家介绍“开门理论”“教练型领导”“动车理论”，解析一个医院想要发展就要先将其发展为一个团队，而不仅仅是一个团体，要有明确的目标价值，调整管理者和员工的认知状态，加强公立医院的运营管理，发挥每一层级的动力源。他对DRG政策背景下当前的国考形势进行解析，针对医院情况，摆问题、找对策、理思路、树观念，目的紧贴医院发展实际。

培训过程中，与会人员积极参与现场互动，大家带着问题、结合现实管理实际，全方位地向老师“取经”，努力做到学有所获、学有所悟、学以致用。

此次培训内容针对性强，既从理论上进行了梳理，为医院带来了先进的管理理念与经验，又通过多家医院实际情况对比分析，落在实处，为医院下一步的工作带来新的启迪。参会成员纷纷表示将培训成果更好地落实和贯穿在工作中，打造仙医专属队伍，为医院持续高质量发展贡献更大的力量。

县卫健局副局长宋广忠

党委书记朱柳青

会议特邀请成功使者集团资深专家、医院管理实战专家韩艳青老师