在青尖山与古城门的中轴线上，母亲河盂溪静静地流淌，仙居县人民医院仰望圭峰，从未停止对医学高峰的攀登；俯瞰盂溪，上善若水，他们从未忽略任何一个需要关爱的角落，在山水之间奋勇前进。

浙江省人民医院心内科 副主任医师 徐强：

应该说我跟阿姨比较有缘，我第一次到仙居县人民医院的时候，阿姨刚好因为急性发病到仙居县人民医院住院。当时也是心脏有问题叫我看了，因为心脏需要手术所以转到我们总院去做了一个手术。过了一个月时间，我当时又刚好派到横溪人民医院正卫生员来坐诊，阿姨也在那边住院，我们仔细阅读她的CT片子，发现有这个夹层的可能。

杨阿姨的检查结果显示可能患有主动脉夹层问题，于是徐医生当即决定把她当天转到仙居县人民医院做了一个增强CT，确诊了病情，并通过双向转诊机制立即转往浙江省人民医院进行手术。

患者杨秀云：（他说）CT做起来吧，说身体也不好了，要到杭州去了。被救护车送到杭州去治疗，现在平安回来太高兴了，可以跟他们说说话、打打牌。

在医院不断发展的过程中，医院通过文化建设来促进医院的高质量发展，着力打造4张品牌金名片，那就是学科仙医、管理仙医、智慧仙医和人文仙医。

浙江省人民医院浙东南院区 仙居县人民医院 院长 杨向红：

学科仙医，因为学科是医院发展的基石。所以把学科建强了，我们医院自然而然也就强大了。我们现在主打是四个重点帮扶学科，就是心内科、泌尿外科、妇科和普外科。

在学科建设当中，仙居县人民医院积极依托总院的优质资源，通过传帮带、设立导师制等方式，进行输血和造血任务，立足医院实际，提升当地医疗水平。

浙江省人民医院浙东南院区 仙居县人民医院 党委委员 副院长张国兵：

管理，是不断提高我们完成事情的质量与效率，实际上目前我们基层医院在管理上还缺少一定的规范体系，尤其我们临床医疗临床科室相互之间也缺少同质化、规范化、科学化等。所以今年我们提出了符合医院特色的十字管理理念，就是安全、质量、服务、效率和成长这十个字。围绕这也非常符合我们所提出来的四张名片中“管理仙医”的理念。

人文仙医，医院要通过信念立魂、文化立根、精神立人。目前医院正在积极打造医院文化建设的2.0版本。

浙江省人民医院浙东南院区、仙居县人民医院 院长 杨向红：

我们前面提到了山水信念，同时也提出了我们的一个照镜子文化。为什么要提出这个？在每个楼梯可以看到一面镜子，上面还有几句话，也就是照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病，其实也是希望通过这个照镜子，来发挥自省作用，以我们的责任作为镜子，要以我们的员工、以我们的患者，也就是说以广大群众作为镜子，来不断地反省自己，不断提高站位，这是照镜子文化。

以患者为中心，以员工为核心，仙居县人民医院从最初建院只有9间平房，到现在发展成南北两院区，占地面积5万平方米，19个病区，有近1200个员工，仙医人一直守护着这方山水。而未来医院将整体搬迁到高铁新城的新院区，新院区按照三甲标准建造，总体占地面积19.2万平方米，总床位1000张。以建设全国县级标杆医院为目标，打造一座智慧型、未来型的医疗综合体。新院建成后，将为实现“百姓信赖、员工幸福、政府满意、具有区域优势和影响力的浙东南医疗中心”的目标打下扎实的硬件基础。

浙江省人民医院浙东南院区 仙居县人民医院 党委委员 副院长 张国兵:

我们也会围绕我们山海提升工程共同富裕共体建设，打造成一家我们员工非常幸福，自我认可感特别好的一家医院，老百姓非常满意，政府也特别认同的一家县级医院。

2021年10月，国家卫健委决定开展“千县工程”县医院综合能力提升工作。响应国家号召，对照千县工程标准，借力山海合作，浙江省人民医院浙东南院区（仙居县人民医院）正在持续提升医疗服务能力，推动资源整合共享，不断推动县域卫生事业的高质量发展，做好县域居民健康“守门人”。

浙江省人民医院浙东南院区、仙居县人民医院 院长 杨向红：

其实展望未来我们仙医应该用一句话，就是未来可期，我们的目标是把我们医院打造成具有区域影响力和区域优势的浙东南医疗中心，我们不仅要造福仙乡百姓，更需要造福浙东南区域的百姓。

85年历经沉淀，仙居县人民医院风帆正阔，他们正走在山水间奋勇向前。