6月2日，台州市继续教育项目5S管理培训会在仙居名家大酒店召开，来自我院的5S推进小组评审员、管理小组成员、推进小组成员、全体护士长、带教组长、科室骨干、部分科主任、职能科负责人，以及仙居县中医院、仙居县妇幼保健院、各中心卫生院共130人参加了会议。我院院长张文明参加会议并讲话，会议由我院副院长陈亚琴主持。

    张文明院长回顾总结了我院5S管理工作情况。自2015年4月份开展该项工作以来，我院办公环境和病房环境显著改善、工作流程更加顺畅、一次性物品支出减少、许多操作不断标准化。但也存在着一些问题，如全员认识不一、常态化维持不好等。他要求5S推进人员一要提高认识，增强推进5S管理工作的紧迫感和责任感；突出重点，把握难点，把握培训、计划、典型引路三个环节，推进5S管理工作；同时要学以致用、追求实效。

    本次培训班邀请到了北京大学医学部特约讲师、护理管理高级培训师刘丽萍老师为大家培训了《护理质量标杆科室建设与精细化管理》，内容涉及到临床护理质量管理的重要性、现状及成因分析、护理质量评价标准化体系建设及问题管理模型的理论建置、提案制度与持续质量改进，并分享了推进中的实践；陈亚琴副院长向大家介绍我院5S在医院管理中的应用，她详细阐述整理、整顿、清扫、清洁、素养的概念及如何从一个阶段走向另一个阶段。她还向学员们展示和分享了今年推进计划及成效。同时普外科的温馨病房创建、门诊流程优化、内镜中心预约叫号流程整改、儿科有计划出院流程改进、5S评审员发现跟踪解决问题及横溪分院“5S”管理在基层医院中实践体会等优秀案例也在会上作了分享。

    通过一天的培训，学员们既收获了“5S”管理的知识和经验，又学到了护理管理知识，纷纷表示受益匪浅，并表示全县护理团队要创新管理，共同提高。（郑秀萍）

 

张文明院长讲话

陈亚琴副院长主持会议

刘丽萍讲课

优秀案例分享