为了解各科院感持续质量改进效果，更好地加强医院感染管理，提高医务人员感染控制意识，减少医院感染的发生和扩散。9月27日，我院在行政楼4楼会议室举行院感持续质量改进项目分享会，本次共收到19个科室的持续质量改进项目，经初步筛选12个项目参加分享。会议进行现场评比，共设一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名，由陈亚琴副院长及相关职能科负责人担任评委。

    分享会上，12个科室汇报人围绕自身改善的主题，从发现问题、成立项目小组到分析问题、选择流程、制定计划、效果检查、标准化处理等方面进行汇报，运用PPT，图文并茂地展现了项目持续质量改进全过程。经过激烈角逐，手术室“规范跟台人员管理”获一等奖；ICU“提高设备仪器、物表、床单位细菌培养合格率”、5西病区“规范医疗垃圾处理”获二等奖；9西病区“提高痰培养送检率”、血透室“提高血透机终末处置规范执行率”、3东病区“提高儿科医护人员洗手依从性”获三等奖。

    分享结束后，陈亚琴副院长进行了点评，她指出各科持续质量改进虽然取得了一定的成效，但仍存在改进中管理工具FOCUS—PDCA运用不充分、项目选题与自身科室契合度不够、现状把握缺乏流程图、全院推广价值不高等问题。为此，陈亚琴副院长在最后为大家讲解了持续质量改进中管理工具的运用，希望大家温故知新，在等级医院的评审中正确运用好质量管理工具，将持续质量改进贯穿于科室管理的日常工作当中，持之以恒，争取在之后能够取得更好的成效。 张红虹

 

陈亚琴副院长点评

陈亚琴副院长（左）为一等奖获得者颁奖

医教科科长张文华（右一）、护理部主任郑秀萍（左一）为二等奖获得者颁奖

三等奖获得者