为加强质量改进员的管理，不断提高其评估能力，确保质量评估过程客观性和公正性，促进医疗质量持续改进，我组建病历质改员队伍和医技质量专项质改员队伍。6月20日下午，质改科、医务部在三楼会议室召开医技科室质改员会议，并进行医技科室质控评价标准评价，副院长吴春龙、医务部主任张文华、医技科室质改员共15人参加会议，会议由质量改进科科长吴雪仙主持。

会上,吴春龙副院长对我院首批成为医技科室质改员队伍成员表示祝贺，并结合我院医技科室的实际情况，提出四点要求：一是针对质量评价标准要认真学习，正确领会检查的目的和方法，进行交叉检查，质改员不仅要掌握本科室的质量评价标准，还要熟悉、掌握要交叉检查科室的质量评价标准；二是在检查过程中，把握好尺度，发现问题以书面形式进行反馈；三是检查过程碰到的问题，要及时与质改科、医务部沟通，加以解决；四是在日常工作中，积极参与科室的管理，协助科主任把存在问题加以整改，并持续质量改进，提高我院的医疗水平。

医院首批医技科室质改员队伍，大多数人员来自医技科室后备干部、业务骨干，或者是科室副主任和主任助理，那如何成为医技科室的主力军、参与科室的管理工作，发挥医技质量改进员的作用，为今后上三级乙等医院作准备，医务部张文华主任提出三点要求：首先思想上引起重视，质改员工作有一定压力和挑战，努力提升自身素质和业务水平；其次要有责任和担当意识，每位质改员本职工作要过硬，不仅自己要起带头作用，协助科主任把科室工作做好，还要评价检查其他科室质量；最后加强业务学习和培训，熟悉和掌握质量评价标准，有的放矢开展相关检查工作，提高我院医疗质量。

最后质改科科长吴雪仙就我院关于组建医技质量专项质改员队伍的方案、目的、职责、要求、结果管理、结果应用作了详细的讲解，对医技科室质量评价标准作解读，并如何进行检查、发现问题能力、把握尺度，提高检查质量做了解答。

会后，大家也各抒其见，就如何学习理解标准、面对检查压力，提出自已的想法，会议得到预期效果。