为聚焦医院、科室年度重点工作，持续做好质量改进工作，不断提升护理服务质量和管理水平，2019年7月31日，县人民医院护理部在会议室召开了2019年上半年度持续质量改进项目分享会。会议由护理部副主任张丽英主持，医务部主任张文华、质改科科长吴雪仙主任和门诊部主任王雪仙、护理部主任陈正雯、副主任王潇潇、担任评委，各科室护士长、护士长助理及部分护士参加了此次分享会。

经过前期初筛，最后有14个项目在此次会议上分享。项目负责人或主要参与者以PPT的形式，运用PDCA或QCC方法对科室上半年的持续质量改进项目实施及成果进行了展示。

《提高ST段抬高型心梗病人急诊PCI术DtoB时间符合率》、《提高首台手术准点划刀率》、《提高下肢深静脉血栓预防措施落实率》、《提高病区智慧结算率》、《缩短门诊输液等待时间》……汇报人在有限的6分钟内侃侃而谈，台下就坐的评委在每个项目后也给与了中肯的点评：选题的意义不够、流程的改进没有前后对比、各项改进措施缺乏数据支持或效果照片的呈现、跨科合作项目项目组成员的选择等等，给了各位参会者很多建议和启发。

历经3个小时，所有项目汇报完毕，经过评委打分，最终《提高ST段抬高型心梗病人急诊PCI术DtoB时间符合率》等6个项目获得优胜项目。护理部陈正雯主任对本次分享项目进行了总结，她表示：本次分享的项目，选题基本上都围绕医改、医院的各项重点推进工作或关注患者安全，或关注患者的满意度等，PDCA的活动步骤也都较为齐全合理，但也存在许多问题，如项目定义不清、工具的运用不规范、项目最后没有形成一些规范、制度、SOP等，同时就项目背景的层级阐述、目标如何设定、改进成果如何有效展示等也提出了自己的看法。最后，陈主任表示希望大家本着病人满意、医院满意、科室满意的初心，脚踏实地地去改进各项工作，充分发挥科室间、医护间的协同作用，调动大家的积极性主动性，切实提高我们的质量和水平，为患者健康保驾护航。

附优胜奖名单：3东病区、急诊科、6西病区、手术部、重症监护中心、全科病区。