为更好地促进学术交流，提高台州市各医院5S现场管理水平，由台州市护理学会办，仙居县人民医院承办《5S现场管理实践分享学习班》于9月21日在县卫健局7楼会议室隆重召开。广大医者同仁在仙居齐聚一堂，共同探讨和分享5S现场管理经验及其他护理管理工作发展的想法。

县卫健局党委副书记丁荣伟，仙居县人民医院院长林荣海受邀参加并致辞。同时还邀请了台州医院副院长毕东军、浙江大学附属第一医院护理部副主任章梅云以及仙居县人民医院党委副书记陈亚琴作专题讲座。开幕式由党委副书记陈亚琴主持。

县卫健局党委副书记丁荣伟致辞

院长林荣海致欢迎辞

台州医院副院长毕东军 《如何做好5s现场管理》

    毕东军副院长从“明确什么是现场管理，了解现场管理的系统，用标准化的现场管理办法去解决问题”三个方面来讲述如何做好5S现场管理。在授课过程中还用妙趣横生的折纸游戏为大家展示了详细的标准化在5S管理中的重要性。在谈及我院的5S管理工作时，她说：“过去5年是在跟随中摸索前行，而将来的五年是要踏踏实实地塑造自己的管理方法。只要努力就会取得更大的发展。”

浙江大学附属第一医院护理部副主任 章梅云《医院专科团队建设与思考》

    章梅云副主任首先介绍了浙一医院在专科人才培养方面的概况，她提出要想提升医院护理水平就是要增强专科建设，加强护理科研的推进，医院要为护理人员搭建平台，吸引高水平护理人才的加入，形成整个医院护理人员积极向上的氛围。在培养护理人才的过程中医院与护理部应相辅相成，共同搭建学习平台，积极招揽有经验有能力有意愿的护理人员投身到科研项目当中。

仙居县人民医院党委副书记 陈亚琴《等级医院评审的标准和方法的改变》

    陈亚琴副书记介绍了第四轮等级医院评审的标准和审查方法的改变。目前我院正着力备战等级医院评审工作，此次审查考核项目更加严格，医院本身也应该做出调整抓住重点。同时还介绍了追踪方法学在自查医院管理项目中的各种应用，从早晚查房的处理和管理过程中举例说明了如何在实际中应用追踪方法学以及各个科室中追踪的重点内容。

仙居县人民医院护理部主任 陈正雯   《我有工作好习惯项目》

    陈正雯主任为大家讲解了好习惯项目在5S管理中的应用，她从我院4月份开展至今的每月好习惯项目检查结果和取得的成效，提出要继续维持下去这才会成为一个行之有效的项目。

仙居县人民医院消化肿瘤内科、内镜中心主任 吕丽红《内镜预约流程的优化》

    从流程方面对内镜预约做出了整改，提出了5W1H的方法进行实施改进，同时增加自助机预约，大大缩短了预约等待时间，使预约时间从平均40分钟缩短为22分钟，通过流程的优化方便了患者。

仙居县人民医院护理部副主任 王潇潇《中医护理适宜技术在基层医院推广》

    王潇潇副主任详细介绍了我院在中医人才培养与推进方面的工作以及中医技术的应用在临床上带来的成效，最后她提出希望基层医院也能一同宣传与推广中医技术。为我们的病人带来福祉，为我们的医院谋得发展。

仙居县人民医院护理部副主任 张丽英《计划出院与流程改造》

张丽英副主任分享了有计划出院与11点前离院率在儿科的提高。由于儿科的有计划出院率比较低这就导致科室内床位周转不及时，因此，提高有计划出院率对儿科来说至关重要。在过去的整改工作中儿科通过5S管理办法对出院流程进行改进，大幅度提高了有计划出院率，使病人的就医体验得到极大的改善。

仙居县人民医院急救中心护士长 朱小燕  《5s管理在胸痛中心建设中的应用》

    胸痛中心对降低心肌梗死死亡率有着非凡的意义，但在胸痛中心的建设过程中也遇到了一些问题，而通过5S管理方法的实施与推进，这些问题都得以很好的解决。持续的质量改进大大提高了医疗服务水平。

仙居县人民医院手术室副护士长 吕文婷《如何提高首台手术准点划刀率》

    吕文婷副护士长从影响手术准点划刀的三个方面提出了相应的改进措施，用数据向大家展示了开展整改措施后手术划刀准点率有了极大提高。

    同时，我院还为远道而来的台州医院副院长毕东军、浙江大学附属第一医院护理部副主任章梅云两位专家送上感谢函，衷心感谢她们对会议所作出的突出贡献。

  此次学习班至此就落下帷幕，希望本次学习班能够推动各个医院的5S管理发展，带给每一位同仁新的体会，在将来的工作中给予病人更优质的服务。