4月21日晚，在重症医学科医生办公室召开了“提质增效”业务发展研讨会，院长林荣海、医务科科长张文华、护理部主任陈正雯、财务科科长顾忠坚、ICU全体医护人员参加此次研讨会，会议由张晓明主任主持。

张晓明主任对2020年1-3月份科室业务量作了分析，同时回顾对比了2019年同期业务指标完成情况，对现阶段业务发展的瓶颈和增长点，做出分析和总结，并提出改进措施。

会议围绕医院2020年度工作重点，完善布置了各项任务，就如何提高科室业务水平作了剖析。

会上，科室医生和各护理组长均踊跃发言、气氛活跃。大家纷纷提出了医疗、护理工作中如何更好服务患者的实际问题。许伟芳护士长指出，希望通过此次研讨会能提高整个科室的医疗水平，更好地为病人服务。各职能科室负责人针对科室提出的困惑作了一一分析，并提出合理化的建议和整改措施。

最后，林荣海院长就贯彻落实好此次院部召开研讨会的精神，作出以下总结：

一、抓骨干，注重培养年轻的学科骨干，增加去外面进修的机会，提升自身能力。

二、抓业务，提高科室业务水平，加速开展新技术、新举措，如ECMO、床边B超等把心思、精力凝聚在医疗质量的提升和医疗效能的提高上，真正落地满意病友和满意职工二个基本点。

三、抓绩效，创造新项目、降低耗材支出，创造仙医改革开放新局面、实现提质增效新发展。

四、抓合作，加强ICU和其他临床科室合作，加快病人周转率和危重病人的抢救成功率。

　此次会议，ICU全科人员都深刻意识到了目前学科发展到时了一个“拐点”的阶段，有问题不可怕，没有问题才可怕，我们要以困难和问题的导向来提高质量、增加效益。会议历时2小时余，大家纷纷表示此次会议收获颇多，也为今后的学科发展指明了方向。