以“山海提升”工程为契机，积极推进县域医共体建设。合理整合资源、打通医联体、医共体内循环，推进医共体建设向纵深发展，深入推进“一院一科”，打造慢病服务等亮点特色学科,创新医共体管理扁平化、学科垂直化的建设。以点带面、纵横探索分级诊疗机制，为乡镇基层医院医疗服务能力提升打好基础，让群众享受到更优质的医疗和公共卫生服务。

11月4日，仙居县人民医院（浙江省人民医院浙东南院区）院长杨向红、副院长方军伟、相关职能负责人一行前往横溪院区、安岭院区、溪港院区、湫山院区、埠头院区实地查看，现场围绕疫情防控管理，专科技术发展、中医馆运行情况、医疗队伍、业务开展、服务能力和医共体建设等情况做了详细的调研。

实地进行考察之后，在横溪院区召开仙居县人民医院医共体第三季度质控检查反馈会议。会议由副院长方军伟主持，八大质控管理中心主要负责人、14家医共体成员单位主要负责人、横溪院区职能科主任、临床科主任及护士长参加会议。

会上，医共体八大质控负责人分别就医疗、护理、质管、院感、设备、总务、财务、公共卫生等对横溪院区、南峰院区、福应院区、下各院区的第三季度各项工作中所存在的问题进行了详细反馈并提出建议。

横溪院区书记周伟能简单介绍了医院基本情况，并就“医共体建设探索与思考”进行了分享。我院副院长方军伟对医共体成员单位第三季度质控检查反馈结果进行了点评。

横溪院区书记周伟能从专家下沉、学科建设、开展夜查房、规范制度建设、财务运营分析、出院病人上门随访、党建引领助推医共体建设等七个方面进行了阐述。通过医共体建设，医院的医疗质量、服务能力及基层就诊率明显提升；居民就医体验获得感、满意度明显提高；医疗纠纷明显减少；学科建设快速发展等方面取得了一定的成效。同时表示下一步将在科室垂直化管理、医共体内双向转诊、打造医共体样板院区及县域医疗副中心等方面进行探索与思考。

副院长方军伟对医共体成员单位第三季度质控检查反馈结果存在的一些问题提出整改意见，同时对横溪院区所取得的工作成效表示肯定，希望医共体各成员单位在以后工作中高度重视，加强双向转诊，加强同质化管理，打造疑难病例“首诊在乡、确诊在县、治疗在省”的省、县、乡一条龙双向转诊新模式，定期选派人员进修，提高医疗质量，规范医疗活动，保障医疗安全，促进医院良好发展。

我院院长杨向红认真听取各检查组汇报后，对各院区的亮点工作给予了肯定，如本次的反馈会形式、中医馆浓郁的文化氛围、对横溪院区提出的关于医共体探索与思考表示充分肯定，同时对坚守在偏远地区的医护人员表示感谢。希望各院区借着国家发展中医药的东风乘势而为，尽早推进片区一体化管理，提升中医服务能力，更好地满足当地群众对中医药服务的需求，各家院区立足本职工作，当好健康“守门员”。她希望横溪院区继续以“努力创建医共体样板院区 全力打造县域医疗副中心“为目标，通过学科建设、同质化管理、垂直化管理等形式来努力，充分利用好医院专业特长和发挥省专家下沉作用。医共体各成员单位在做好疫情防控的前提下，要对自身存在的不足仔细剖析并整改到位，要坚决落到实处、不走过场。各院区间要相互学习、共同进步，进一步加强医共体建设工作，围绕医共体总体目标，真正打造“一盘棋”，做到“一本账”，成为“一家人”，真正融入、形成合力，切实提高县域就诊率和基层就诊率，让仙居百姓在家门口就能享受到更加优质的医疗服务，真正减轻基层群众的就医负担。

杨向红院长提出希望和要求

我院副院长方军伟

横溪院区书记周伟能