为聚焦医院、科室年度重点工作，持续做好质量改进工作，不断提升护理服务质量和管理水平，7月29日下午，我院护理部在行政楼四楼会议室举办了2024年上半年护理线PDCA项目汇报会，护理部张丽英副主任、全院临床科室护士长、PDCA项目负责人参与会议，会议由护理部张丽英副主任主持。

经过前期开题内审以及半年度过程检查，最后有22个项目在此次会议上进行汇报。项目负责人或主要参与者以PPT的形式，运用PDCA方法对科室上半年的持续质量改进项目实施及成果进行了展示。

《基于IKAP模式下提高慢性心衰患者药物素养》、《提高单孔腹腔镜术后预防肠胀气措施落实率》、《降低儿科给药错误发生率》、《降低ICU患者外周静脉留置并发症的发生率》、《一例肝硬化出血患者使用三腔二囊管后出现食管穿孔的RCA分析》……汇报人在有限的5分钟内侃侃而谈，台下就坐的评委在每个项目后也给予了中肯的点评：选题的范围、图表绘制的规范性、各项改进措施如何有效呈现、跨科合作项目组成员的具体分工等等，给各位参会者很多有益的意见和建议。

历经3个半小时，所有项目汇报完毕，护理部张丽英副主任对本次分享项目进行了总结，她表示：护理质量与安全是医院护理工作发展的根本保障，优质的护理质量必然产生良好的社会效益和经济效益。PDCA作为全面质量管理的工具，在持续质量改进中具有重要意义，开展PDCA的目的是把工作重心着眼于护理质量改进，将各种管理概念融入到护理工作当中，不断发现问题、持续改进问题，以达到护理质量的不断提升。

质量改进只有起点，没有止境！希望全院护理人员能切实把握这一实用有效的管理工具，取得更加优秀的护理临床实践效果。