7月22日下午，我院绩效考核管理诊断项目启动仪式在行政楼三楼会议室举行。本项目邀请了香港艾力彼医院管理公司作为咨询方，为我院绩效考核工作进行诊断提升。全院中层以上干部参加了会议。

    张文明院长首先宣布我院绩效考核管理诊断项目正式启动。他说香港艾力彼医院管理公司长期致力于医院绩效管理的研究，对于医院管理特别是绩效管理有很深的造诣，他们的研究成果已经在国内多家医院应用，取得了很好的效果。我院将以此次绩效管理改革为契机，找出医院发展中存在的问题，完善各项制度，优化各种流程，以新的绩效考核制度激发员工最大的创业热忱，让医院标准化、精细化管理上一个新的台阶。并要求广大干部职工本着实事求是、认真负责的态度积极配合项目的进程。

    艾力彼医院管理研究中心主任王兴琳在会上介绍了项目概况，简单阐述了绩效管理实施的内容及医改大形势下其开展的必然性和对医院发展所起到的重要意义。项目经理郭镇魁详细介绍了艾力彼公司概况，研究方向和成果，以及我院即将实施的绩效考核管理诊断项目的实施目的和步骤。本项目分为现状诊断、关键绩效指标体系设计、绩效管理体系优化及与激励体系挂钩机制优化、实施等四个阶段。目标是建立一套完善的绩效管理体系，提供一套院级到科级的奖金分配方案，从而达到提升科室、医院绩效管理的目的。

    启动仪式结束后，艾力彼公司发放了问卷调查表在中层以上干部中进行调查。与会人员对该项目都表现了极大的兴趣，现场认真地填写了调查表。大家纷纷表示，这是一次专家为医院把脉诊断的好机会，一定要好好配合咨询公司工作，实事求是提供医院现状和职工诉求，让医院得到更加健康更加快速的发展。  宣传科

张文明院长讲话

艾力彼医院管理研究中心主任王兴琳

项目经理郭镇魁作项目介绍

启动仪式现场